In der heutigen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor immer komplexeren Herausforderungen. Entscheidungen müssen schnell und fundiert getroffen werden, Teams wollen motiviert und geführt werden, und die eigene persönliche Entwicklung darf dabei nicht zu kurz kommen. Ein Blog, der sich speziell an Führungskräfte richtet, kann hier eine wertvolle Unterstützung sein. Ich möchte in diesem Beitrag zeigen, wie ein solcher Blog Führungskräfte konkret helfen kann, ihren Alltag besser

Sie wirken souverän. Treffen Entscheidungen. Geben Orientierung. Und trotzdem kennen viele Führungskräfte einen Gedanken, den kaum jemand ausspricht: "Wenn andere merken würden, wie unsicher ich in manchen Situationen bin, würde ich an Glaubwürdigkeit verlieren." Genau an diesem Punkt beginnt oft das Tragen einer Maske. Nicht aus Unehrlichkeit, sondern aus dem Wunsch heraus, Erwartungen zu erfüllen. Doch die Energie, die dafür aufgewendet wird, fehlt häufig dort, wo sie eigen

Die Phase, die zeigt, dass sich die Mühe gelohnt hat – aber keineswegs die Phase, in der du dich zurücklehnen solltest. Wenn plötzlich alles leichter wirkt Vor einigen Monaten begleitete ich ein Führungsteam, das eine besonders intensive Konfliktphase hinter sich hatte. Wochenlang standen Spannungen, Missverständnisse und Reibungsverluste im Mittelpunkt. Die Beteiligten waren erschöpft. Manche fragten sich bereits, ob aus dieser Gruppe jemals ein funktionierendes Team werden

Der Sommer ist kein Stillstand. Erfahre, warum gerade jetzt die beste Zeit für Coaching und Neuausrichtung als Führungskraft ist. Als plötzlich andere Gespräche entstehen Es passiert jedes Jahr. Nach außen wirkt alles ein bisschen ruhiger. Weniger Termine, mehr Abwesenheiten, eine leicht veränderte Dynamik. Und gleichzeitig passiert bei mir das Gegenteil: Mein Kalender füllt sich – nicht mit operativen Abstimmungen, sondern mit Gesprächen, die eine andere Qualität haben. Führ

Führung in der Tiermedizin passiert selten nach Plan. Viel häufiger wächst man Schritt für Schritt in diese Rolle hinein. Genau das habe ich in meiner Arbeit mit Tierärztinnen und Tierärzten immer wieder beobachtet: Das Team wird größer, die Abläufe komplexer, die Verantwortung steigt – und plötzlich geht es nicht mehr nur um fachliche Exzellenz, sondern um Menschen, Kommunikation und klare Entscheidungen. Und genau hier beginnt die eigentliche Herausforderung. Führung beginn

Die Phase, die viele fürchten – und die deine wahre Leadership-Qualität sichtbar macht Es gibt ein Wort, bei dem Führungskräfte reflexhaft die Augen verdrehen: Storming. Wer schon einmal ein Team durch diese Phase geführt hat, weiß, wie fordernd, intensiv und emotional sie sein kann. Und gleichzeitig ist sie der Moment, in dem sich entscheidet, ob aus einer Gruppe von Einzelpersonen ein echtes Team entsteht – oder lediglich eine höfliche Gruppe, die berufliches Smalltalk-Nive

Kennst du das? Nach intensiver Suche, um die vakante Stelle möglichst gut zu besetzen, ist die neue Kollegin nun im Team angekommen. Auch die Phase von Pre- und Onboarding konnte gut gestaltet und gemeinsam durchlebt werden. Langsam ist alles “in place” und doch – da hakt was. Woher kommt dieses Gefühl? “Mein Team funktioniert nicht mehr wie vorher” ist manchmal die Antwort einer Führungskraft auf meine Frage “Wie geht es euch in der Arbeit?”. Ich mag Aussagen dieser Art

Gutes Onboarding beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag. Warum Führungskräfte damit Mitarbeiterbindung, Vertrauen und Leistung maßgeblich beeinflussen. Die zwei Worte, die für mich alles verändert haben „Die Runde bekommt normalerweise niemand beim Vorstellungsgespräch.“ „Ach so?“, denke ich. „Wie hast du das gemacht?“, fragt mich mein Gegenüber an meinem ersten Arbeitstag. „Nach unserem Gespräch wurde ich gefragt, ob ich noch Fragen hätte. Da habe ich um einen Rundgang gebe

Vielen Führungskräften geht es ähnlich wie mir früher als Führungskraft: sie haben den Überblick, sie kennen ihre Leute und ihr Geschäft. Sie können gut organisieren und perfekt planen. Doch die Versuchung, mit vollem Selbstvertrauen kraftvoll und teilweise spontan ins Jahr zu starten, ist groß. "Ich weiß ja, was ich tue". Die ersten ungeplanten Themen tauchen auf, die ersten Probleme, für deren Lösung deine Expertise angefragt wird. Du bist energisch und gibst wie immer a

Du denkst bei “Führung” an Probleme mit deinem Team? Manchmal entdecke ich in Führungskräfte-Coachings einen zugrundeliegenden Gedanken bei meinen Coachees: zu Beginn ist – logischerweise meistens – ein Problem oder eine Herausforderung, die gemeistert werden soll. Das ist mit Sicherheit die Konstellation für ein Coaching-Anliegen schlechthin. Als Coach stelle ich dann je nach Thema, Führungskraft und Situation Fragen, die den Blickwinkel verändern können und eine Lösung

Coaching - Sitzplatz Entschuldige, ich habe es wieder getan... ... meine liebe Magic – ich hab es wieder getan. Entschuldige, dass ich...

Ich gehe spazieren..

"Wenn es rund um dich dunkel ist und alle Fenster und Türen geschlossen sind, darfst du nicht glauben, allein zu sein." Ich kann mich...

Weshalb oder wofür wolltest du Führungskraft werden? Immer wieder erlebe ich es, dass Menschen davon träumen und schwärmen, Führungskraft...

Viele ziehen kurz vor der #Sommerpause ein persönliches und berufliches Resümee über die erste Jahreshälfte. Für mich ist das bisher...

seit einiger Zeit folge ich “Arnie“ auf Linked-In. Er spricht über seinen „Pump Club“ - ein Netzwerk, das die Menschen zur Steigerung der...

Letztens war ich etwas unerwartet mit einem Jugendfreund unterwegs. Kennst du das? Es ist beiden klar, dass rein freundschaftlich Zeit...

Es ist ein sonniger Herbstvormittag gegen 10 Uhr und ich sitze im Kaffeehaus. Wider erwarten ist selbiges äußerst gut besucht. Ein paar...

Ich bin jemand, der gerne mit rosaroter Brille durchs Leben läuft - ich habe sie nicht nur im übertragenen Sinne fast immer griffbereit -...

Allgemeine Geschäftsbedingungen „refocus“, Lerntraining, Beratung & Coaching Linda Stastny-Sauerland, 2754 Waldegg (in weiterer Folge...